ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇးရွင္းသံ တိတ္ လာေနသည့္ အေနာက္ကမၻာ
အေနာက္ႏုိင္ငံႀကီးေတြက ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇးရွင္းကို စိတ္ ကုန္လာေနၾကသည္။ အေမရိ ကန္က အဆိုးဆံုးျဖစ္သည္။ ေနာက္က ၿဗိတိန္လို ႏိုင္ငံမ်ဳိးက လိုက္သည္။ အေမရိကန္က ကုန္ သြယ္ေရးစာခ်ဳပ္ေတြက ႏုတ္ ထြက္ျပသည္။ ၿဗိတိန္က ဥေရာပ သမဂၢက ခြဲထြက္လာသည္။ တစ္ ခ်ိန္က သူတို႔အသံုးခ်ခဲ့၊ အက်ဳိး အျမတ္ရွိခဲ့ေသာ ဂလိုဘယ္လိုက္ ေဇးရွင္းကို သူတို႔စိတ္ပ်က္ေနေပ ၿပီ။
ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇးရွင္းဆိုတာ ဘာလဲ
ဒါျဖင့္ ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇး ရွင္းဆိုသည္မွာ အဘယ္နည္း။ ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇးရွင္းဆိုသည္ က တစ္ကမၻာလံုးမွာရွိသမွ် ႏိုင္ငံ ေတြအၾကား၊ လူတစ္ေယာက္ခ်င္း အၾကား ကူးလူးဆက္ဆံေရးေတြ၊ ပို႔ေဆာင္ဆက္သြယ္ေရးေတြ၊ စီး ပြားေရးေတြ၊ အက်ဳိးစီးပြားေတြ ဆက္စပ္လာျခင္းျဖစ္သည္ဟု ေယဘုယ် ေျပာႏိုင္သည္။ တခ်ဳိ႕ က ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇးရွင္း (Globalization)ႏွင့္ သတင္း အခ်က္အလက္ နည္းပညာ (Information and Communi- cation Technology-ICT)ကို အတူတူဟူ၍ ထင္ၾကသည္။ တကယ္ေတာ့မတူ။ ICT ကဂလုိ ဘယ္လိုက္ေဇးရွင္း၏ အစိတ္ အပိုင္းသာျဖစ္သည္။ ဂလိုဘယ္ လိုက္ေဇးရွင္းကို ျမန္ေအာင္လုပ္ ေပးသည့္ နည္းပညာသာျဖစ္ သည္။ မည္သို႔ဆိုေစ ယခုအခ်ိန္ အထိေတာ့ ICT သည္ ဂလိုဘယ္ လိုက္ေဇးရွင္း၏ အဓိကေမာင္းႏွင္ အား ျဖစ္ေနေသးသည္။
ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲေရးလိုအပ္သည့္ ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇးရွင္း
သို႔ေသာ္ အေနာက္အရင္း ရွင္ ႏိုင္ငံႀကီးမ်ားက ဂလိုဘယ္ လိုက္ေဇးရွင္းကို အဘယ္ အေၾကာင္းေၾကာင့္ စိတ္ကုန္လာ ေနၾကပါသနည္း။ တကယ္ေတာ့ ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇးရွင္းကို ကမၻာ့ အေရွ႕ႏိုင္ငံမ်ား၊ ဖြံ႕ၿဖိဳးဆဲႏိုင္ငံ မ်ားက ဝမ္းေျမာက္ဝမ္းသာ ႀကိဳ ဆိုေနၾကသည္။ ဂ်က္ခ္မား၏ ေမြး ရပ္ဇာတိေျမျဖစ္ေသာ တ႐ုတ္ႏိုင္ ငံလို တံခါးပိတ္ စီးပြားေရးက်င့္သံုး ခဲ့သည့္ ကြန္ျမဴနစ္ႏိုင္ငံသည္ပင္ လွ်င္ ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇးရွင္းကို ေကာင္းမွန္းသိေနေပၿပီ။ ဂလို ဘယ္လိုက္ေဇးရွင္းကို အင္တာ နက္ကြန္ရက္ျဖင့္သာ မဟုတ္ဘဲ အေျခခံအေဆာက္အအံုေတြ၊ လမ္း၊ တံတားေတြ၊ စီးပြားေရးဇုန္ ေတြျဖင့္ပါ အေကာင္အထည္ေဖာ္ ဖို႔ တ႐ုတ္က ႀကိဳးပမ္းေနသည္။
ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇးရွင္းကို စိတ္ကုန္ၿပီးေနာက္ ျပန္လွည့္မည့္ ႏိုင္ငံေတြႏွင့္ ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇး ရွင္းကို ေကာင္းမြန္သထက္ ေကာင္းမြန္လာမည္ဟု ေမွ်ာ္လင့္ ေန၊ ေကာင္းမြန္သထက္ ေကာင္း မြန္ေအာင္ ေဆာင္ရြက္လာေန သည့္ ႏိုင္ငံမ်ားအၾကား အေတြး အေခၚ မည္သို႔ကြာျခားပါသနည္း။
သည္ေမးခြန္းအတြက္ ဂ်က္ခ္မားတြင္ အေျဖရွိပါသည္။ ‘‘I believe globalization is good, but globalization needs to be improved. (ဂလိုဘယ္ လိုက္ေဇးရွင္းဟာ အက်ဳိးရွိတဲ့၊ ေကာင္းတဲ့ကိစၥျဖစ္တယ္လို႔ ကြၽန္ ေတာ္ ယံုၾကည္တယ္။ သို႔ေသာ္ ကြၽန္ေတာ္တို႔အေနနဲ႔ ဂလိုဘယ္ လိုက္ေဇးရွင္းကို ပိုေကာင္းလာ ေအာင္ ျပဳျပင္စရာေတြ ရွိတယ္)’’ ဟု ဂ်က္ခ္မားက ဆုိသည္။
ဘယ္လိုပိုေကာင္းလာဖို႔ လိုပါသနည္း၊ ဘာေတြ ျပဳျပင္ စရာ ရွိေနသနည္း။ ဂ်က္ခ္မား၏ အေျဖကရွင္းသည္။ ‘‘Globaliza -tion I think should be inclusive globalization (ကြၽန္ ေတာ္ကေတာ့ ဂလိုဘယ္လိုက္ ေဇးရွင္းကို အားလံုးပါဝင္ၿပီး အား လံုးအက်ဳိးရွိတဲ့ ဂလိုဘယ္လိုက္ ေဇးရွင္းအျဖစ္ ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲ ရမယ္လို႔ထင္တယ္)’’ ဟုဆိုသည္။
ရွင္ဘုရင္ေတြေခတ္က ဂလိုဘယ္ လိုက္ေဇးရွင္း
ဂ်က္ခ္မားက ဂလိုဘယ္ လိုက္ေဇးရွင္းကို သမုိင္းအျမင္ႏွင့္ ယွဥ္ၿပီး စဥ္းစားသည္။ ဂလိုဘယ္ လိုက္ေဇးရွင္းသည္ ICT နည္း ပညာ မေပၚခင္ကတည္းက ရွိေန သည္။ အင္တာနက္မဆိုထားႏွင့္၊ ေလယာဥ္ပ်ံေတြ၊ ေမာ္ေတာ္ကား ေတြ မရွိခင္ကတည္းက ဂလို ဘယ္လိုက္ေဇးရွင္းက ရွိေနသည္။ သို႔ေသာ္ ထုိဂလိုဘယ္လိုက္ေဇး ရွင္းက လူထုၾကားတြင္ စိမ့္ဝင္ ပ်ံ႕ႏွံ႔မႈမရွိ။ မင္းဧကရာဇ္ေတြ ၾကားတြင္သာ ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇး ရွင္းျဖစ္ေပၚေနသည္။ သည္ အခ်က္ကို ဂ်က္ခ္မားက ‘‘A Hundred Years ago, globali- zation was controlled by several kings and empress (လြန္ခဲ့တဲ့ ႏွစ္တစ္ရာေလာက္က ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇးရွင္းကို ဘုရင္ ေတြ၊ ဧကရာဇ္ေတြကသာ ထိန္း ခ်ဳပ္ထားတယ္)’’ဟု သူကဆို သည္။ ထုိအခ်ိန္တုန္းကေတာ့ သားေပး၊ သမီးယူေတြလုပ္ကာ ဘုရင္အခ်င္းခ်င္းၾကား ေဆြမ်ဳိး စပ္ၾကလိမ့္မည္။ လက္ေဆာင္ ပဏၰာေတြ ဆက္သကာ ကြန္ရက္ ခ်ိတ္ဆက္ၾကသည္။ တကယ္ ေတာ့ ထုိကဲ့သို႔ေသာ ဂလိုဘယ္ လိုက္ေဇးရွင္း၏ ရည္ရြက္ခ်က္က အင္ပါယာႀကီးေတြအၾကား တည္ ၿငိမ္မႈကို ထိန္းသိမ္းဖို႔၊ မင္းဧက ရာဇ္မ်ား၏ ၾသဇာအာဏာတည္ၿမဲ ဖို႔ေလာက္သာ အက်ဳိးရွိခဲ့သည္။ နည္းနည္းေလး ပိုလာလွ်င္ ခ်မ္း သာသည့္ လူကံုထံအသိုင္း အဝိုင္းအတြက္ ကုန္သြယ္ေရးလုပ္ ရန္ အခြင့္အလမ္းေလးေတြ ရႏိုင္ သည္။ သည္ေလာက္မွ်သာ။
လြန္ခဲ့ေသာ ႏွစ္ေပါင္း ၃၀ က ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇးရွင္း
သို႔ေသာ္ ဒုတိယကမၻာစစ္ အၿပီး အလြန္လ်င္ျမန္စြာ တိုး တက္လာသည့္ အင္တာနက္ နည္းပညာက ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇး ရွင္းကို ပိုမိုက်ယ္ျပန္႔လာေစ သည္။ သို႔တိုင္ေအာင္ ကမၻာ့လူ သားထုတစ္ရပ္လံုးကို အက်ဳိးျပဳ ႏိုင္သည္ေတာ့မဟုတ္။ ယင္း နည္းပညာကို ႏိုင္ငံႀကီးေတြ၊ လုပ္ ငန္းႀကီးေတြက ထိန္းခ်ဳပ္ထား သည္။ အင္တာနက္ဆိုသည္ပင္ လွ်င္ အေမရိကန္စစ္ဘက္က ကာလၾကာရွည္စြာ ထိန္းခ်ဳပ္ထား ၿပီးမွ အရပ္ဘက္သို႔ လႊဲေျပာင္းေပး ခဲ့ျခင္းျဖစ္သည္။ ‘‘In the past 30 years, globalization was controlled by 60,000 big companies. (လြန္ခဲ့တဲ့ ႏွစ္သံုး ဆယ္အတြင္းမွာေတာ့ ဂလိုဘယ္ လိုက္ေဇးရွင္းကုိ ကမၻာတစ္လႊား က ႀကီးမားတဲ့ ကုမၸဏီႀကီးေျခာက္ ေသာင္းေလာက္ကသာ လႊမ္းမိုး ခ်ဳပ္ကိုင္ထားခဲ့တယ္)’’ ဟု ဂ်က္ခ္မားက တြက္စစ္ျပခဲ့သည္။ တကယ္ေတာ့ အင္တာနက္အပါ အဝင္ ICT နည္းပညာရပ္ကို ထုိ ကုမၸဏီႀကီးမ်ားက ေျပာင္ေျပာင္ တင္းတင္း လက္ဝါးႀကီးအုပ္ ထား ခဲ့ျခင္းပင္ျဖစ္သည္။
ျမန္မာႏိုင္ငံကို ၾကည့္လွ်င္ ပင္ သည္အခ်က္ကို ေတြ႕ႏုိင္ သည္။ လြန္ခဲ့ေသာ ႏွစ္ ၃၀ အတြင္းမွာ ဆက္သြယ္ေရး ဝန္ ေဆာင္မႈကို အစိုးရမ်ားက မည္ သို႔ မူဝါဒခ်မွတ္က်င့္သံုးခဲ့ၾကပါ သနည္း။ ဆက္သြယ္ေရးဝန္ ေဆာင္မႈလုပ္ငန္းမ်ားကို မည္သူ တို႔က လုပ္ကိုင္ခြင့္ရရွိခဲ့ပါသနည္း။ ဆက္သြယ္ေရး ဝန္ေဆာင္မႈမ်ား ကို မည္သည့္လူတန္းစားကသာ ရယူအသံုးျပဳခြင့္ ရွိခဲ့ပါသနည္း။
သည္ေမးခြန္းမ်ားက ဂ်က္ခ္ မားၫႊန္းဆိုေသာ လြန္ခဲ့ေသာ ႏွစ္ ေပါင္း ၃၀ အတြင္းက ဂလိုဘယ္ လိုက္ေဇးရွင္းအတြက္ ထင္သာ ျမင္သာရွိေသာ ဥပမာပင္ျဖစ္ သည္။
လက္ရွိ ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇးရွင္း
ယခုေတာ့ သည္လိုေတာ့ မဟုတ္ေတာ့။ သတင္းအခ်က္ အလက္ နည္းပညာက လူထုလူ တန္းစား အေတာ္မ်ားမ်ားထံ ေရာက္လာေနသည္။ ဧရာဝတီ တိုင္းက ေခ်ာင္က်က် ရြာကေလး မွာ က်န္ရစ္ခဲ့ေသာ မိဘမ်ားႏွင့္ စင္ကာပူ၊ မေလးရွား၊ ထုိင္းတို႔လို ႏိုင္ငံျခားတိုင္းျပည္မ်ားမွာ သြား ေရာက္ အလုပ္လုပ္ကိုင္ေနသည့္ သားသမီးမ်ား လက္ကိုင္တယ္လီ ဖုန္းေလးကတစ္ဆင့္ ဆက္သြယ္ ေတြ႕ဆံုႏုိင္ေနၾကေပၿပီ။ အိမ္မွာ ေနရင္း ေစ်းဝယ္ႏိုင္သည္။ သိခ်င္ သည့္ သတင္းအခ်က္အလက္ ေတြ ရွာေဖြႏိုင္သည္။ မိမိတို႔စိတ္ ႀကိဳက္ ႏွစ္သက္ရာ ေဖ်ာ္ေျဖေရး ဝန္ေဆာင္မႈေတြ ရယူႏိုင္ၿပီျဖစ္ သည္။ ကမၻာ့ဖလားပြဲတြင္ အလြတ္တည္ ကန္ေဘာကန္ လိုက္ခ်ိန္ ေဘာလံုးသမား၏ ေျခ ေထာက္ႏွင့္ ေဘာလံုးတို႔ထိမိ သည့္ ဒုတ္ခနဲအသံကို ကမၻာတစ္ လႊားကေန၍ တစ္ၿပိဳင္နက္တည္း နားႏွင့္ ဆတ္ဆတ္ ၾကားႏိုင္ သည္။
သည္လိုအေျခအေနမွာ ဂလိုဘယ္ လိုက္ေဇးရွင္းကို အရင္းရွင္ကုမၸဏီႀကီးေတြကပဲ လက္ဝါးႀကီးအုပ္ထား၍ မရေတာ့။ လုပ္ငန္းငယ္ေတြဆီ တိတိက်က် ေျပာရလွ်င္ SME ဟု လူသိမ်ား ေသာ အေသးစားႏွင့္ အလတ္စား လုပ္ငန္းငယ္ေတြထံ အေရာက္ပို႔ ေဆာင္ေပးဖို႔လိုလာသည္။ ထုိသို႔ ပို႔ေဆာင္ရန္ လိုအပ္သည့္ နည္း ပညာပိုင္း အေျခခံအေဆာက္ အအံုေတြကလည္း လံုလံုေလာက္ ေလာက္ ရွိေနေပၿပီ။
အရင္းရွင္စီးပြားေရးသမား မ်ားက ကမၻာ့စီးပြားေရးကိုေရာ ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇးရွင္းကိုပါ လက္ဝါးႀကီးအုပ္ထားရာမွ ကမၻာ့ စီးပြားေရးကို ကမၻာသူကမၻာသား အားလံုးက ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇး ရွင္းႏွင့္အတူ မွ်ေဝအသံုးခ်ရမည့္ အေနအထားသို႔ ေရာက္ရွိလာေန ၿပီျဖစ္သည္။
လာမည့္ႏွစ္ေပါင္း ၃၀ ႏွင့္ ဂလို ဘယ္လိုက္ေဇးရွင္း
‘‘What if next for 30 years we can support six million business doing across the borders? (ကြၽန္ေတာ္တို႔ အေနနဲ႔ လာမယ့္ႏွစ္ ၃၀ အတြင္း မွာ ကမၻာတစ္လႊားမွာရွိတဲ့ စီးပြား ေရးလုပ္ငန္းေပါင္း ေျခာက္သန္း ကို ေထာက္ပံ့ကူညီႏုိင္ခဲ့မယ္ ဆိုရင္ ဘာေတြျဖစ္လာမလဲ)’’ ဟု ဂ်က္ခ္မားက ေမးခြန္းထုတ္ထား သည္။
‘‘What if, in the next 30 years, we can help support to diminish small business can do business across the borders. (တကယ္လို႔ လာမယ့္ ႏွစ္ေပါင္း ၃၀ အတြင္း အေသး စား လုပ္ငန္းေလးေတြကို တစ္ ကမၻာလံုးနဲ႔ ဆက္သြယ္ၿပီး စီးပြား ေရးလုပ္ႏုိင္ေအာင္ ကြၽန္ေတာ္တို႔ က ပံ့ပိုးကူညီေပးမယ္ဆိုရင္ ဘာ ေတြျဖစ္လာမလဲ)’’ဟု သူက ေမး ခြန္းဆက္ထုတ္ခဲ့သည္။
အင္တာနက္ အပါအဝင္ ICT နည္းပညာႏွင့္ ဂလိုဘယ္ လိုက္ေဇးရွင္းက အေသးစား စီးပြားေရး လုပ္ငန္းမ်ားအတြက္ ထြက္ေပါက္အျဖစ္ ဂ်က္ခ္မားက ယူဆသည္။ သည္အခ်က္ကို ပိုင္ ပိုင္ႏုိင္ႏုိင္ အသံုးခ်ကာ အေသး စား စီးပြားေရးလုပ္ငန္းမ်ားအေန ျဖင့္ ကမၻာတစ္လႊား ကုန္သြယ္ႏုိင္ ေစဖို႔ သူက တိုက္တြန္းေနျခင္း ျဖစ္သည္။ သူ တည္ေထာင္ထား သည့္ အလီဘာဘာသည္ပင္လွ်င္ အေသးစားစီးပြားေရးသမားေတြ အတြက္ ထုတ္ကုန္ေတြ ကမၻာအႏွံ႔သို႔ ေရာင္းခ်ႏုိင္ဖို႔၊ ကမၻာတစ္ လႊားကေန ဝယ္ယူႏိုင္ေစဖို႔ အေျခခံအုတ္ျမစ္ (Platform) တစ္ခုျဖစ္ သည္။
အားလံုးပါဝင္သည့္
ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇးရွင္း
သန္းႂကြယ္သူေဌး၏ စိတ္ ကူးအိပ္မက္ အေသးစားစီးပြား ေရးလုပ္ငန္းေတြ ဖြံ႕ၿဖိဳးလာေစဖို႔ ျဖစ္သည္။ သည့္အတြက္ ဂလို ဘယ္လိုက္ေဇးရွင္းကို အေသးစား စီးပြားေရးသမားေတြက အသံုးခ်ဖို႔ျဖစ္သည္။ အားလံုးပါဝင္သည့္ ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇးရွင္း (In-clusive Globalization)က ဂ်က္ခ္မား ျပဳျပင္ေျပာင္းလဲလိုသည့္ ဂလိုဘယ္လိုက္ေဇးရွင္း အမ်ဳိးအစား ျဖစ္သည္။
အားလံုးပါဝင္ေသာ ဂလို ဘယ္လိုက္ေဇးရွင္းကို ဖန္တီးယူ ႏိုင္လွ်င္၊ အသံုးခ်ႏုိင္မည္ဆိုလွ်င္ လူငယ္ထုအတြက္ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ အလင္းေရာင္ေတြ ရွင္သန္လာ မည္သာ။
(ေဆာင္းပါးရွင္ ခုိင္ၾကည္သစ္ သည္ ႏုိင္ငံေရး၊ က်န္းမာေရးႏွင့္ မ်က္ေမွာက္ေရးရာ ေဆာင္းပါး မ်ား ေရးသားေနသူျဖစ္သည္။)
Unicode
ဂျက်ခ်မားကို လူတိုင်းသိ သည်။ အလီဘာဘာ (Alibaba Group)၏ တည်ထောင်သူနှင့် လက်ရှိဥက္ကဋ္ဌ။ ၁၉၉၉ ခုနှစ်တွင် စတင်တည်ထောင်ခဲ့သော သူ၏ အလီဘာဘာကုမ္ပဏီသက်တမ်း ကို ကုမ္ပဏီ စတင်တည်ထောင် စဉ်ကတည်းကပင် သူက တိတိ ကျကျ သတ်မှတ်ခဲ့သည်။ အလီ ဘာဘာသည် သက်တမ်း ၁၀၂ နှစ်ကြာ တည်တံ့နိုင်ရမည်ဟူ၍။ ၁၉၉၉ ခုနှစ်မှာ စတင်သည်မို့ ၂၀ ရာစုကုန်လွန်ဖို့ တစ်နှစ်ခန့်အလို။ ၂၁ ရာစုတစ်ခုလုံးကို အလီဘာ ဘာက အောင်မြင်စွာ ဖြတ်သန်း လိမ့်မည်။ ၂၂ ရာစုထဲသို့ တစ်နှစ် ချင်းနင်းဝင်ရောက်ပြီးလျှင်တော့ ဘာတွေဖြစ်မယ်သူမသိ။ သေချာ သည်က ဂျက်ခ်မားအနေဖြင့် အလီဘာဘာကို ရာစုနှစ်သုံးခု တိုင် ဖြတ်သန်းသွားစေချင်သည်။ အလီဘာဘာနှင့်အတူ သူ့လို ရိုး သားကြိုးစား စွန့်စားလိုသည့် လူငယ်တွေ၊ တီထွင်ဆန်းသစ်ပြီး အများအကျိုး စဉ်းစားသည့် အ သေးစားနှင့် အလတ်စား လူငယ် လုပ်ငန်းရှင်တွေကို ကမ်ဘာ့စီးပွား ရေး ရေစီးကြောင်းကြီးထဲ ဆွဲခေါ် ဖို့ သူကြိုးစားနေသည်။ ရာစုနှစ် သုံးခုဟူသော ခရီးရှည်ကို ထို လူငယ်ထုနှင့်အတူ ဖြတ်သန်းရာ တွင် သူစီးနင်းသွားမည်က ဂလို ဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း (Globa-lization) စီးတော်ယာဉ်။
ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းသံ တိတ် လာနေသည့် အနောက်ကမ်ဘာ
အနောက်နိုင်ငံကြီးတွေက ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းကို စိတ် ကုန်လာနေကြသည်။ အမေရိ ကန်က အဆိုးဆုံးဖြစ်သည်။ နောက်က ဗြိတိန်လို နိုင်ငံမျိုးက လိုက်သည်။ အမေရိကန်က ကုန် သွယ်ရေးစာချုပ်တွေက နုတ် ထွက်ပြသည်။ ဗြိတိန်က ဥရောပ သမဂ္ဂက ခွဲထွက်လာသည်။ တစ် ချိန်က သူတို့အသုံးချခဲ့၊ အကျိုး အမြတ်ရှိခဲ့သော ဂလိုဘယ်လိုက် ဇေးရှင်းကို သူတို့စိတ်ပျက်နေပေ ပြီ။
ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းဆိုတာ ဘာလဲ
ဒါဖြင့် ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေး ရှင်းဆိုသည်မှာ အဘယ်နည်း။ ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းဆိုသည် က တစ်ကမ်ဘာလုံးမှာရှိသမျှ နိုင်ငံ တွေအကြား၊ လူတစ်ယောက်ချင်း အကြား ကူးလူးဆက်ဆံရေးတွေ၊ ပို့ဆောင်ဆက်သွယ်ရေးတွေ၊ စီး ပွားရေးတွေ၊ အကျိုးစီးပွားတွေ ဆက်စပ်လာခြင်းဖြစ်သည်ဟု ယေဘုယျ ပြောနိုင်သည်။ တချို့ က ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း (Globalization)နှင့် သတင်း အချက်အလက် နည်းပညာ (Information and Communi- cation Technology-ICT)ကို အတူတူဟူ၍ ထင်ကြသည်။ တကယ်တော့မတူ။ ICT ကဂလို ဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း၏ အစိတ် အပိုင်းသာဖြစ်သည်။ ဂလိုဘယ် လိုက်ဇေးရှင်းကို မြန်အောင်လုပ် ပေးသည့် နည်းပညာသာဖြစ် သည်။ မည်သို့ဆိုစေ ယခုအချိန် အထိတော့ ICT သည် ဂလိုဘယ် လိုက်ဇေးရှင်း၏ အဓိကမောင်းနှင် အား ဖြစ်နေသေးသည်။
ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးလိုအပ်သည့် ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း
သို့သော် အနောက်အရင်း ရှင် နိုင်ငံကြီးများက ဂလိုဘယ် လိုက်ဇေးရှင်းကို အဘယ် အကြောင်းကြောင့် စိတ်ကုန်လာ နေကြပါသနည်း။ တကယ်တော့ ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းကို ကမ်ဘာ့ အရှေ့နိုင်ငံများ၊ ဖွံ့ဖြိုးဆဲနိုင်ငံ များက ဝမ်းမြောက်ဝမ်းသာ ကြို ဆိုနေကြသည်။ ဂျက်ခ်မား၏ မွေး ရပ်ဇာတိမြေဖြစ်သော တရုတ်နိုင် ငံလို တံခါးပိတ် စီးပွားရေးကျင့်သုံး ခဲ့သည့် ကွန်မြူနစ်နိုင်ငံသည်ပင် လျှင် ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းကို ကောင်းမှန်းသိနေပေပြီ။ ဂလို ဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းကို အင်တာ နက်ကွန်ရက်ဖြင့်သာ မဟုတ်ဘဲ အခြေခံအဆောက်အအုံတွေ၊ လမ်း၊ တံတားတွေ၊ စီးပွားရေးဇုန် တွေဖြင့်ပါ အကောင်အထည်ဖော် ဖို့ တရုတ်က ကြိုးပမ်းနေသည်။
ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းကို စိတ်ကုန်ပြီးနောက် ပြန်လှည့်မည့် နိုင်ငံတွေနှင့် ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေး ရှင်းကို ကောင်းမွန်သထက် ကောင်းမွန်လာမည်ဟု မျှော်လင့် နေ၊ ကောင်းမွန်သထက် ကောင်း မွန်အောင် ဆောင်ရွက်လာနေ သည့် နိုင်ငံများအကြား အတွေး အခေါ် မည်သို့ကွာခြားပါသနည်း။
သည်မေးခွန်းအတွက် ဂျက်ခ်မားတွင် အဖြေရှိပါသည်။ ‘‘I believe globalization is good, but globalization needs to be improved. (ဂလိုဘယ် လိုက်ဇေးရှင်းဟာ အကျိုးရှိတဲ့၊ ကောင်းတဲ့ကိစ္စဖြစ်တယ်လို့ ကျွန် တော် ယုံကြည်တယ်။ သို့သော် ကျွန်တော်တို့အနေနဲ့ ဂလိုဘယ် လိုက်ဇေးရှင်းကို ပိုကောင်းလာ အောင် ပြုပြင်စရာတွေ ရှိတယ်)’’ ဟု ဂျက်ခ်မားက ဆိုသည်။
ဘယ်လိုပိုကောင်းလာဖို့ လိုပါသနည်း၊ ဘာတွေ ပြုပြင် စရာ ရှိနေသနည်း။ ဂျက်ခ်မား၏ အဖြေကရှင်းသည်။ ‘‘Globaliza -tion I think should be inclusive globalization (ကျွန် တော်ကတော့ ဂလိုဘယ်လိုက် ဇေးရှင်းကို အားလုံးပါဝင်ပြီး အား လုံးအကျိုးရှိတဲ့ ဂလိုဘယ်လိုက် ဇေးရှင်းအဖြစ် ပြုပြင်ပြောင်းလဲ ရမယ်လို့ထင်တယ်)’’ ဟုဆိုသည်။
ရှင်ဘုရင်တွေခေတ်က ဂလိုဘယ် လိုက်ဇေးရှင်း
ဂျက်ခ်မားက ဂလိုဘယ် လိုက်ဇေးရှင်းကို သမိုင်းအမြင်နှင့် ယှဉ်ပြီး စဉ်းစားသည်။ ဂလိုဘယ် လိုက်ဇေးရှင်းသည် ICT နည်း ပညာ မပေါ်ခင်ကတည်းက ရှိနေ သည်။ အင်တာနက်မဆိုထားနှင့်၊ လေယာဉ်ပျံတွေ၊ မော်တော်ကား တွေ မရှိခင်ကတည်းက ဂလို ဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းက ရှိနေသည်။ သို့သော် ထိုဂလိုဘယ်လိုက်ဇေး ရှင်းက လူထုကြားတွင် စိမ့်ဝင် ပျံ့နှံ့မှုမရှိ။ မင်းဧကရာဇ်တွေ ကြားတွင်သာ ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေး ရှင်းဖြစ်ပေါ်နေသည်။ သည် အချက်ကို ဂျက်ခ်မားက ‘‘A Hundred Years ago, globali- zation was controlled by several kings and empress (လွန်ခဲ့တဲ့ နှစ်တစ်ရာလောက်က ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းကို ဘုရင် တွေ၊ ဧကရာဇ်တွေကသာ ထိန်း ချုပ်ထားတယ်)’’ဟု သူကဆို သည်။ ထိုအချိန်တုန်းကတော့ သားပေး၊ သမီးယူတွေလုပ်ကာ ဘုရင်အချင်းချင်းကြား ဆွေမျိုး စပ်ကြလိမ့်မည်။ လက်ဆောင် ပဏ္ဏာတွေ ဆက်သကာ ကွန်ရက် ချိတ်ဆက်ကြသည်။ တကယ် တော့ ထိုကဲ့သို့သော ဂလိုဘယ် လိုက်ဇေးရှင်း၏ ရည်ရွက်ချက်က အင်ပါယာကြီးတွေအကြား တည် ငြိမ်မှုကို ထိန်းသိမ်းဖို့၊ မင်းဧက ရာဇ်များ၏ သြဇာအာဏာတည်မြဲ ဖို့လောက်သာ အကျိုးရှိခဲ့သည်။ နည်းနည်းလေး ပိုလာလျှင် ချမ်း သာသည့် လူကုံထံအသိုင်း အဝိုင်းအတွက် ကုန်သွယ်ရေးလုပ် ရန် အခွင့်အလမ်းလေးတွေ ရနိုင် သည်။ သည်လောက်မျှသာ။
လွန်ခဲ့သော နှစ်ပေါင်း ၃၀ က ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း
သို့သော် ဒုတိယကမ်ဘာစစ် အပြီး အလွန်လျင်မြန်စွာ တိုး တက်လာသည့် အင်တာနက် နည်းပညာက ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေး ရှင်းကို ပိုမိုကျယ်ပြန့်လာစေ သည်။ သို့တိုင်အောင် ကမ်ဘာ့လူ သားထုတစ်ရပ်လုံးကို အကျိုးပြု နိုင်သည်တော့မဟုတ်။ ယင်း နည်းပညာကို နိုင်ငံကြီးတွေ၊ လုပ် ငန်းကြီးတွေက ထိန်းချုပ်ထား သည်။ အင်တာနက်ဆိုသည်ပင် လျှင် အမေရိကန်စစ်ဘက်က ကာလကြာရှည်စွာ ထိန်းချုပ်ထား ပြီးမှ အရပ်ဘက်သို့ လွှဲပြောင်းပေး ခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။ ‘‘In the past 30 years, globalization was controlled by 60,000 big companies. (လွန်ခဲ့တဲ့ နှစ်သုံး ဆယ်အတွင်းမှာတော့ ဂလိုဘယ် လိုက်ဇေးရှင်းကို ကမ်ဘာတစ်လွှား က ကြီးမားတဲ့ ကုမ္ပဏီကြီးခြောက် သောင်းလောက်ကသာ လွှမ်းမိုး ချုပ်ကိုင်ထားခဲ့တယ်)’’ ဟု ဂျက်ခ်မားက တွက်စစ်ပြခဲ့သည်။ တကယ်တော့ အင်တာနက်အပါ အဝင် ICT နည်းပညာရပ်ကို ထို ကုမ္ပဏီကြီးများက ပြောင်ပြောင် တင်းတင်း လက်ဝါးကြီးအုပ် ထား ခဲ့ခြင်းပင်ဖြစ်သည်။
မြန်မာနိုင်ငံကို ကြည့်လျှင် ပင် သည်အချက်ကို တွေ့နိုင် သည်။ လွန်ခဲ့သော နှစ် ၃၀ အတွင်းမှာ ဆက်သွယ်ရေး ဝန် ဆောင်မှုကို အစိုးရများက မည် သို့ မူဝါဒချမှတ်ကျင့်သုံးခဲ့ကြပါ သနည်း။ ဆက်သွယ်ရေးဝန် ဆောင်မှုလုပ်ငန်းများကို မည်သူ တို့က လုပ်ကိုင်ခွင့်ရရှိခဲ့ပါသနည်း။ ဆက်သွယ်ရေး ဝန်ဆောင်မှုများ ကို မည်သည့်လူတန်းစားကသာ ရယူအသုံးပြုခွင့် ရှိခဲ့ပါသနည်း။
သည်မေးခွန်းများက ဂျက်ခ် မားညွှန်းဆိုသော လွန်ခဲ့သော နှစ် ပေါင်း ၃၀ အတွင်းက ဂလိုဘယ် လိုက်ဇေးရှင်းအတွက် ထင်သာ မြင်သာရှိသော ဥပမာပင်ဖြစ် သည်။
လက်ရှိ ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း
ယခုတော့ သည်လိုတော့ မဟုတ်တော့။ သတင်းအချက် အလက် နည်းပညာက လူထုလူ တန်းစား အတော်များများထံ ရောက်လာနေသည်။ ဧရာဝတီ တိုင်းက ချောင်ကျကျ ရွာကလေး မှာ ကျန်ရစ်ခဲ့သော မိဘများနှင့် စင်ကာပူ၊ မလေးရှား၊ ထိုင်းတို့လို နိုင်ငံခြားတိုင်းပြည်များမှာ သွား ရောက် အလုပ်လုပ်ကိုင်နေသည့် သားသမီးများ လက်ကိုင်တယ်လီ ဖုန်းလေးကတစ်ဆင့် ဆက်သွယ် တွေ့ဆုံနိုင်နေကြပေပြီ။ အိမ်မှာ နေရင်း ဈေးဝယ်နိုင်သည်။ သိချင် သည့် သတင်းအချက်အလက် တွေ ရှာဖွေနိုင်သည်။ မိမိတို့စိတ် ကြိုက် နှစ်သက်ရာ ဖျော်ဖြေရေး ဝန်ဆောင်မှုတွေ ရယူနိုင်ပြီဖြစ် သည်။ ကမ်ဘာ့ဖလားပွဲတွင် အလွတ်တည် ကန်ဘောကန် လိုက်ချိန် ဘောလုံးသမား၏ ခြေ ထောက်နှင့် ဘောလုံးတို့ထိမိ သည့် ဒုတ်ခနဲအသံကို ကမ်ဘာတစ် လွှားကနေ၍ တစ်ပြိုင်နက်တည်း နားနှင့် ဆတ်ဆတ် ကြားနိုင် သည်။
သည်လိုအခြေအနေမှာ ဂလိုဘယ် လိုက်ဇေးရှင်းကို အရင်းရှင်ကုမ္ပဏီကြီးတွေကပဲ လက်ဝါးကြီးအုပ်ထား၍ မရတော့။ လုပ်ငန်းငယ်တွေဆီ တိတိကျကျ ပြောရလျှင် SME ဟု လူသိများ သော အသေးစားနှင့် အလတ်စား လုပ်ငန်းငယ်တွေထံ အရောက်ပို့ ဆောင်ပေးဖို့လိုလာသည်။ ထိုသို့ ပို့ဆောင်ရန် လိုအပ်သည့် နည်း ပညာပိုင်း အခြေခံအဆောက် အအုံတွေကလည်း လုံလုံလောက် လောက် ရှိနေပေပြီ။
အရင်းရှင်စီးပွားရေးသမား များက ကမ်ဘာ့စီးပွားရေးကိုရော ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းကိုပါ လက်ဝါးကြီးအုပ်ထားရာမှ ကမ်ဘာ့ စီးပွားရေးကို ကမ်ဘာသူကမ်ဘာသား အားလုံးက ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေး ရှင်းနှင့်အတူ မျှဝေအသုံးချရမည့် အနေအထားသို့ ရောက်ရှိလာနေ ပြီဖြစ်သည်။
လာမည့်နှစ်ပေါင်း ၃၀ နှင့် ဂလို ဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း
‘‘What if next for 30 years we can support six million business doing across the borders? (ကျွန်တော်တို့ အနေနဲ့ လာမယ့်နှစ် ၃၀ အတွင်း မှာ ကမ်ဘာတစ်လွှားမှာရှိတဲ့ စီးပွား ရေးလုပ်ငန်းပေါင်း ခြောက်သန်း ကို ထောက်ပံ့ကူညီနိုင်ခဲ့မယ် ဆိုရင် ဘာတွေဖြစ်လာမလဲ)’’ ဟု ဂျက်ခ်မားက မေးခွန်းထုတ်ထား သည်။
‘‘What if, in the next 30 years, we can help support to diminish small business can do business across the borders. (တကယ်လို့ လာမယ့် နှစ်ပေါင်း ၃၀ အတွင်း အသေး စား လုပ်ငန်းလေးတွေကို တစ် ကမ်ဘာလုံးနဲ့ ဆက်သွယ်ပြီး စီးပွား ရေးလုပ်နိုင်အောင် ကျွန်တော်တို့ က ပံ့ပိုးကူညီပေးမယ်ဆိုရင် ဘာ တွေဖြစ်လာမလဲ)’’ဟု သူက မေး ခွန်းဆက်ထုတ်ခဲ့သည်။
အင်တာနက် အပါအဝင် ICT နည်းပညာနှင့် ဂလိုဘယ် လိုက်ဇေးရှင်းက အသေးစား စီးပွားရေး လုပ်ငန်းများအတွက် ထွက်ပေါက်အဖြစ် ဂျက်ခ်မားက ယူဆသည်။ သည်အချက်ကို ပိုင် ပိုင်နိုင်နိုင် အသုံးချကာ အသေး စား စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအနေ ဖြင့် ကမ်ဘာတစ်လွှား ကုန်သွယ်နိုင် စေဖို့ သူက တိုက်တွန်းနေခြင်း ဖြစ်သည်။ သူ တည်ထောင်ထား သည့် အလီဘာဘာသည်ပင်လျှင် အသေးစားစီးပွားရေးသမားတွေ အတွက် ထုတ်ကုန်တွေ ကမ်ဘာအနှံ့သို့ ရောင်းချနိုင်ဖို့၊ ကမ်ဘာတစ် လွှားကနေ ဝယ်ယူနိုင်စေဖို့ အခြေခံအုတ်မြစ် (Platform) တစ်ခုဖြစ် သည်။
အားလုံးပါဝင်သည့်
ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း
သန်းကြွယ်သူဌေး၏ စိတ် ကူးအိပ်မက် အသေးစားစီးပွား ရေးလုပ်ငန်းတွေ ဖွံ့ဖြိုးလာစေဖို့ ဖြစ်သည်။ သည့်အတွက် ဂလို ဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းကို အသေးစား စီးပွားရေးသမားတွေက အသုံးချဖို့ဖြစ်သည်။ အားလုံးပါဝင်သည့် ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း (In-clusive Globalization)က ဂျက်ခ်မား ပြုပြင်ပြောင်းလဲလိုသည့် ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း အမျိုးအစား ဖြစ်သည်။
အားလုံးပါဝင်သော ဂလို ဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းကို ဖန်တီးယူ နိုင်လျှင်၊ အသုံးချနိုင်မည်ဆိုလျှင် လူငယ်ထုအတွက် မျှော်လင့်ချက် အလင်းရောင်တွေ ရှင်သန်လာ မည်သာ။
(ဆောင်းပါးရှင် ခိုင်ကြည်သစ် သည် နိုင်ငံရေး၊ ကျန်းမာရေးနှင့် မျက်မှောက်ရေးရာ ဆောင်းပါး များ ရေးသားနေသူဖြစ်သည်။)